Aula referente ao capítulo 11.

Gerenciamento de riscos de projetos.
Planejar o gerenciamento de risco;
Identificar os riscos;
Realizar Análise qualitativa;
Realizar Análise quantitativa;
Planejar Resposta aos riscos;
Monitorar e controlar os riscos;

GP 11 - PowerPoint 2007 

Gerenciamento de comunicações

-Identificar as partes interessadas;
-Planejar as comunicações;
-Distribuir informações;
-Gerenciar expectativas;
-Reportar desempenho;

GP 10 - PowerPoint 2007

 

Aula referente ao capítulo 09.

Gerenciamento de recursos humanos em projetos.

-Desenvolver o plano de RH;

-Mobilizar a equipe do projeto;

-Desenvolver a equipe do projeto;

-Gerenciar a equipe do projeto;

GP 08 - PowerPoint 2007

 

Aula referente ao capítulo 08.

-Planejar a qualidade;

-Garantir a qualidade;

-Controlar a qualidade;

GP 07 - PowerPoint 2007

 

 

 Aula referente ao final do capítulo 07

Gerenciamento de Custos:

• Estimar os custos
• Determinar o orçamento
• Controlar os custos
  

GP 06 - PowerPoint 2007 

 Aula referente ao final do capítulo 05 e começo do capítulo 06 do PMBOK

 

  GP 05 - PowerPoint 2007  

Aula referente ao capítulo 05 do PMBOK

Plano de gerenciamento de projetos - Gerenciamento de integração:

• Coletar requisitos
• Priorizar requisitos
• Dinâmica - Caixa registradora
• Técnicas de coletas de requisitos

 GP 04 - PowerPoint 2007 

 

A frustração nunca foi algo tão latente na sociedade. Entre muitos e muitos motivos para frustração o que vou me deter é referente a forma de encarar a vida. Processo ou Projeto? Como você vive?

Viver por processo é algo natural, nós brasileiros aprendemos isso da mesma maneira que aprendemos a andar e a falar. Esta incutido, simplesmente vivemos por viver, sem pensar e sem planejar absolutamente nada, é a cultura do "Deixa a vida me levar, vida leva eu". Nossa vida é movida a processos, simplesmente se observa o que alguém fez ou falou que deveria ser feito e repetimos sem peso na consciência. Se o vizinho comprou um carro novo, acreditamos que também precisamos de um carro novo e incorporamos as parcelas no orçamento que já esta mais que comprometido, pois o processo não para, ele acelera, tenho que trabalhar, tenho que ganhar dinheiro para pagar o carro, a casa, o cartão e etc.

        A engrenagem ganha velocidade, a pressão aumenta, a frustração vai as nuvens e com isso a depressão e toda sorte de doenças e mazelas de um processo louco, desenfreado, sem regras, sem pausa, sem descaço sem realizações... Mas você pode estar se perguntando, adquirir um carro, uma casa não são realizações? Dependendo do preço a ser pago (não preço monetário, digo preço de vida), essas realizações são temporárias, insignificantes, fonte de desordens emocionais e físicas, são meras lembranças em preto e branco de uma época difícil e sem graça.

         Quando o paradigma é quebrado e passamos a enxergar que nossa vida pode deixar de ser um simples existir e sim algo concreto com início, meio e fim começamos a refletir nas coisas que realmente são importantes e como alcança-las. Viver como projeto significa sempre avaliar os objetivos, as premissas e as restrições que a vida nos apresenta. É ser capaz de planejar os custos e caminhos de um sonho. É enxergar o trabalho como algo significante e relevante para a existência, e não simplesmente como uma pilha de papéis que não importa o quanto eu trabalho eles sempre estarão se multiplicando e existindo.

         Poder avaliar onde queremos chegar e quais os verdadeiros motivos para isso, considerando e respeitando a prioridade e necessidades humanas torna nossa existência mais prazerosa, alegre, colorida e divertida. Pense nisso e comece a dominar os processos automáticos existentes em sua vida transformando-os em projetos significantes.

Fábio Rogério Milani

Aula referente ao capítulo 04 do PMBOK.


Gerenciamento de Integração.

• Fase de iniciação
  
• Termo de abertura do projeto

GP 03 - PowerPoint 2007

Aula referente aos capítulos 02 e 03do PMBOK.

Ciclo de vida e organização de projeto.

• Ciclo de Vida do Projeto
• Projetos X Trabalho Operacional
• Partes Interessadas
• Influências Organizacionais

Processos de gerenciamento de projetos em um projeto.

• Iniciação
• Planejamento
• Execução
• Monitoramento e controle
• Grupo de processo de encerramento

GP 02 - PowerPoint 2007

Aula referente ao capítulo 01 do PMBOK - Introdução.
-Contexto;
-Definição de projeto;
-Benefícios em trabalhar com projetos;
-PMI / PMO;
-PMBOK.

Aula 01 - PowerPoint 2007

“Pois qual de vós, pretendendo construir uma torre, não se assenta primeiro para calcular a despesa e verificar se tem os meios necessários para a concluir? Para não suceder que, tendo lançado os alicerces e não a podendo acabar, todos os que a virem zombem dele, dizendo: Este homem começou a construir e não acabou.”

Lucas 14:28-30

Férias dos sonhos ...

Vontade de viajar!